PING-PING 2

PINGBaznas Luncurkan Indonesia Makmur
Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) meluncurkan program Indonesia Makmur. Pada peluncuran perdana yang dilakukan di Lombok Barat, NTB, kemarin, Baznas menggandeng Lembaga Amil Zakat BNI. Dalam kerja sama program itu, Baznas BNI meluncurkan program Desa Ternak Makmur. Acara itu ditandai dengan serah terima bantuan sebesar Rp106 juta dari BNI. Baznas adalah sebuah badan zakat yang diamanahi oleh pemerintah untuk mengelola zakat di tingkat pusat sesuai dengan UU No 38 Tahun 1999 tentang Zakat. Sedangkan BAMUIS BNI adalah
lembaga yang mengelola zakat penghasilan karyawan BNI di seluruh Indonesia. Saat ini Baznas sedang berkonsentrasi dalam pengumpulan zakat perusahaan dan zakat karyawan untuk disalurkan kepada mustahik yang membutuhkan. Desa Ternak Makmur adalah program pendampingan kelompok peternak potensial dengan sistem dana bergulir untuk mengembangkan potensi ternak wilayah. Menurut Sujadi, Kepala Divisi Program Pelaksana Harian Baznas, program itu berhasil memberdayakan sekitar 268 kepala keluarga. Saat ini sektor pertanian dan peternakan sedang digalakkan dalam rangka mewujudkan ketahanan pangan. NTB merupakan daerah lahannya mendukung untuk budi daya ternak. (YR/RO/E

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tanya Jawab Akuntansi Pemerintahan (1)

Gambar
1.         Bagaimana proses penyusunan APBN/D pada umumnya dan pada NKRI , terkait pada berbagai konsep penganggaran seperti line item budgeting , programme budgeting, zero based budgeting , incremental budgeting dan capital budgeting , performance based budgeting dan PPBS . Jawab: Proses penyusunan APBN/D dimulai dari   ΓΌ   Tahap Persiapan Anggaran ( Budget Preparation ) APBN/D menggunakan sistem anggaran terpadu (unified budget) yang berisi program dan kegiatan untuk jangka menengah (RPJM) dan klasifikasi anggaran berdasar unit organisasi, fungsi, sub fungsi, program dan kegiatan.   Konsep penganggaran APBN/D berbasis penganggaran kinerja (Performace Based Budgeting) yaitu dengan langkah-langkah sbb: (1)    Penetapan Strategi Organisasi (Visi dan Misi) (2)    Pembuatan Tujuan (3)    Penetapan Aktivitas (4)    Evaluasi dan Pengambilan Keputusan APBD di Indonesia menggunak...
Baca selengkapnya

PPBS : PLANNING , PROGRAMMING DAN BUDGETING SYSTEM, ANALISA PENGANGGARAN DARI SISI BELANJA DI INDONESIA

Gambar
Pemerintah merancang pemotongan anggaran belanja pada kementerian dan lembaga setingkat menteri yang nilainya mencapai Rp18,91 triliun pada APBN 2012. Dalam salah satu kesempatan di Istana Presiden, menurut Dipo Alam, Sekretaris Kabinet, malah awalnya nilai pemangkasan bisa mencapai Rp52 triliun, walaupun dia mengaku angka itu belum valid. Daya rusak akibat kenaikan harga minyak mentah yang sudah mencapai di atas US$106 per barel dari asumsi APBN 2012 yang hanya dipatok US$90 per barel sangat besar. Dalam perhitungannya setiap US$1 kenaikan harga minyak mentah per barel akan berpengaruh terhadap penambahan penerimaan pada kas negara sebesar Rp3,3 triliun, tapi menggali pula lubang penggeluaran sebesar Rp4,3 triliun (http://www.bisnis.com/articles/pemangkasan-apbn-2012-dan-pertaruhan-calo-anggaran-1) Penganggaran negara menjadi isu penting, terutama dari sisi belanja mengingat pemasukan negara kita terbatas dibandingkan dengan negara lain (dilihat dari sisi luas ...
Baca selengkapnya

Akuntansi Dana

Gambar
Pengertian Akuntansi dana Pada organisasi sektor publik masalah utama yang dihadapi adalah pencarian sumber dana dan alokasi dana. Penggunaan dana dan peran anggaran sangat penting dalam organisasi sektor publik. Dalam tahap awal perkembangan akuntansi dana, pengertian dana (fund) dimaknai sebagai dana kas (cash fund). Tiap-tiap dana tersebut harus ditempatkan pada laci (cash drawer) secara terpisah; beberapa tagihan harus diambilkan dari satu laci dan tagihan lain dari laci yang laci yang lainnya. Namun saat ini dana dimaknai sebagai entitas anggaran dan entitas akuntansi yang terpisah, termask sumber daya non kas dan utang diperhitungkan di dalamnya. Teori akuntansi dana pada awalnya dikembangkan oleh Vatter (1947) untuk tujuan organisasi bisnis. Pada waktu itu ia melihat bahwa antara perusahaan pribadi dengan perusahaan badan memiliki beberapa kelemahan. Kelemahan tersebut adalah, pertama perusahaan perorangan (milik pribadi) kurang menguntungkan dibandingkan dengan pe...
Baca selengkapnya